皆さん、こんばんは。いつもご覧いただきありがとうございます。
今日は、前回の「黒字までの道のり」の続きを記載します。
本業とは関係のないビジネスに身を投じてしまい、そちらのビジネスの取りまとめ役となり、6月から12月までの半年間、日々の私のリソース約30%は、こちらのプロジェクトに身を投じなければならない始末。
そして、とうとう2008年10月の時点で会社の純資産は200万円を切り、このままでは新年を迎えないまま倒産しなければならないという事態までなりました。
毎日が、自分の不甲斐なさと夢と現実を突きつけられた事実。いろんなことが頭をよぎります。
凄く悩みました・・・。(決して起業したことを後悔はしてませんが)
先輩経営者の方々が、口を揃えて言っていたのが、起業して最初から順風満帆な経営者は数少ない。必ず、苦しい時期はやってくる。と。
A社長は、従業員3名を引き連れて起業をなされたそうですが、人件費が重くのしかかり起業3ヶ月目で資金がショートしてしまい、役員報酬ゼロはもちろんのこと、今まで蓄えてきた個人資産から従業員の給与を数ヶ月間払い続けていたそうです。
B社長は、主要取引先を、「採算性の悪さ」と「自身のビジネスモデル実現」のため、自ら契約を解除してしまったそうです。その後、すぐに資金がショートし大変苦しい思いをしたそうです。
共に苦しい状況を乗り越えられて、安定した成長企業になられています。
苦しい現実を突きつけられて乗り越えられてこその成長企業なのでしょう。
今のA社長・B社長に、こんな苦しいエピソードがあったなんて信じられない位です。(笑)
振り返れると、我々がこの苦しい状況を抜け出せたきっかけは、今までの経営活動を全て否定し、現実を受け止め必死になって新規営業活動を行った。すぐ行動に移せた。
このことが現段階では、良い結果に結び付いていると思います。
もちろん、良い結果を得られたのは自分たちの力だけではありません。いろいろな方のお力やアドバイスをいただいてこその結果です。
また、今の現状にも満足はしていません。気を抜いてしまうと一寸先は闇です。
重い車輪が、今徐々に回り始めた時。
次なる飛躍のためには、早々に我々のビジネスモデルを確立し、選択と集中をしなければなりません。
また、我々の活動が、もっと社会的に意味のなすように頑張りたいと思います。
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